Impulsando el talento desde dentro: el modelo de gestión de personas en Lanit Consulting
En un mercado laboral tan competitivo, el paradigma ha cambiado: ya no son los candidatos quienes deben impresionar a la empresa, sino las organizaciones las que deben seducir con su propuesta de valor.
Una vez incorporados, los profesionales buscan mucho más que un salario: desarrollo, cultura alineada con sus valores, bienestar, flexibilidad, entorno saludable.
En LANIT CONSULTING hemos recorrido un camino exigente pero transformador para convertirnos en una organización orientada a las personas, soportado en cuatro palancas clave:
- Experiencia de candidato excepcional: procesos claros, ágiles y humanos; comunicación personalizada y retroalimentación; herramientas digitales que facilitan la interacción.
- Propuesta de valor atractiva: oportunidades de crecimiento, flexibilidad, propósito, bienestar y beneficios tangibles.
- Liderazgo y embajadores de marca: managers y directivos transmitiendo entusiasmo, plantilla implicada con programas de referencia, entrevistas que combinan técnica y humanidad.
- Transparencia y autenticidad: comunicamos tanto lo positivo como los retos reales para generar confianza y seguridad.
Este modelo, desarrollado en el marco del programa KUDEABIDE, articula una visión estratégica que conecta la evaluación del desempeño, la identificación del potencial y la planificación de carrera con políticas retributivas equitativas y procesos de selección rigurosos.
Todo ello con el objetivo de fomentar el crecimiento profesional, retener el talento clave y anticipar las necesidades futuras de la organización.
